Wczoraj rozpoczęliśmy 6. edycję Izbowej Akademii Lidera – programu rozwojowego dla menadżerów zrzeszonych w ZIPH.

Nasz program wyróżnia się na tle ogólnopolskich szkoleń przede wszystkim swoją formułą. To nie są jednorazowe wykłady, ale 3-miesięczny proces rozwojowy. - „Stawiamy na kameralność. Grupy liczące od 6 do 10 osób pozwalają na bezpieczną wymianę doświadczeń i pracę na realnych problemach, z którymi uczestnicy mierzą się w swoich firmach każdego dnia” – mówi Tomasz Molski z ZIPH. Co ważne dla lokalnych przedsiębiorców, program odbywa się stacjonarnie w Gorzowie Wielkopolskim, co eliminuje konieczność czasochłonnych delegacji.

Izbowa Akademia została podzielona na sześć intensywnych modułów, które krok po kroku budują autorytet nowoczesnego przywódcy:

• Fundamenty: Zrozumienie roli lidera w świecie zmian i autodiagnoza własnego stylu zarządzania.
• Komunikacja: Nauka aktywnego słuchania i prowadzenia trudnych rozmów, które zamiast palić mosty, budują zaufanie.
• Motywacja: Jak sprawić, by pracownikom „chciało się chcieć”? Program odkrywa tajniki motywacji wewnętrznej i nowoczesnego feedbacku (metoda FUKO).
• Zarządzanie konfliktem: Zamiast unikać sporów, uczestnicy uczą się wykorzystywać je jako narzędzie rozwoju zespołu.
• Efektywność własna: Nauka delegowania i priorytetyzacji zadań (macierz Eisenhowera, zasada Pareto), by lider nie stał się „wąskim gardłem” organizacji.
• Odporność psychiczna: Kluczowy moduł o tym, jak zarządzać stresem i unikać wypalenia zawodowego, dbając o własny dobrostan.

Gwarantem jakości programu jest prowadząca – Edyta Hubska. Jako trenerka biznesu, i praktyk zarządzania z wieloletnim stażem, łączy w swojej pracy świat twardego biznesu z psychologią rozwoju. Jej podejście opiera się na przekonaniu, że skuteczny lider to taki, który potrafi być autentyczny i świadomy swoich mocnych stron.